如何保持思考创新，用创直接干系到一个年轻人的新思未来是“死”是“活”，因为只有创新才能“救活”自己的维激异常思维和才智，从而激活自己全身的活自能量。

　　对大多数人来说，故事创新、用创创造仍是新思陌生而神秘的，似乎它只是维激少数天才的专利。熊彼得先生在给学生上课的活自时候，就曾经责怪爱因斯坦创造了天才的故事物理学理论，但没有给先人留下他如何思考问题的用创方式，因而先人很难向他学习。新思其实，维激创造有大有小，活自内容和形式也可以各不相同。故事

　　特别是在昔日的世界，创造运动已经不仅是科学家、发明家在实验室里的工作，它已经深入到普通人的生活、工作、学习之中，已经是人人都可以进行的社会实践运动，任何人在生活、工作的各个方面随时随地都可能迸收回创造的火花。

　　无论是产品创新的李彦宏、技能创新的邓中翰，依然模式创新的江南春、营销创新的黄光裕，现在最有“人气”的企业家都锁定了两个字——创新，他们所介绍的经验和宣布的感慨也都浓缩成为两个字——创新。

　　在他们大不相同的成长历程中，我们却可以发现一条清楚的脉络：是创新之路引领他们走向成功。

　　其实，创新并不是大企业家的专利，我们每个人都可以创新。

　　在一个世界级的牙膏公司里，总裁目光炯炯地盯着聚会会议桌边所有的业务主管。　　

　　为了使目前已近饱和的牙膏销售量能够再减速成长，总裁不惜重金悬赏，只要能提出足以令销售量增长的具体方案，该名业务主管便可得到高达10万美元的奖金。

　　所有业务主管无不绞尽脑汁，在聚会会议桌上提出各式各样的点子，诸如增强广告、更改包装、铺设更多销售据点，甚至于攻击对手等等，险些到了无所不用的地步。而这些陆续提出来的方案，显而易见不为总裁所浏览和采纳。所以总裁冷峻的目光，仍是紧紧盯着与会的业务主管，使得每个人皆觉得自己犹如热锅上的蚂蚁(ant)一般。

　　在凝重的聚会会议气氛当中，一位进到聚会会议室为众人加咖啡的新加盟公司的小姐，无意间听到讨论的议题，不由得放下手上的咖啡壶，在大伙儿沉思更佳方案的肃穆中，怯生生地问道：“我可以提出我的看法吗?”总裁瞪了她一眼，没好气地道：“可以，不过你得保证你所说的，能令我产生兴趣。”

　　这位女孩儿笑了笑：“我想，每个人在早晨赶着上班时，匆忙挤出的牙膏，长度早已流动成为习惯。所以，只要我们将牙膏管的出口加大一点，大约比原口径多40％，挤出来的牙膏重量就多了一倍。这样，原来每个月用一条牙膏的家庭，是不是可能会多用一条牙膏呢?诸位不妨算算看。”总裁细想了一会儿，率先鼓掌，聚会会议室中马上响起一片喝彩声，那位小姐也因此而得到了夸奖。许多员工因为畏惧承担责任，在工作中一味地墨守成规，惧怕改变，不愿意尝试用新的方式做事。

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